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一IVD企业要求员工每天打8次卡，被疯狂吐槽！

发布者：IVD资讯

发布时间：2025-04-22

点击：18

来源：有趣的胖子万里挑一

今天被刷屏的是“某NGS企业让销售人员一天打八次卡”

大家都知道这家企业是海XXX，全名我们就不放了，不重要。

行业里的大号都下场了，九哥骂了、海王骂了、彦祖讽了。

再骂好像有点多余，但作为一个干了多年的HR，我可太熟悉这种情况了，我给大家简单的推演下

“为什么一家NGS企业会出现如此离谱的政策”

｜起心

这个问题的起因很简单，有且只有一个原因

“销售业绩不及预期（指标）”

｜动念

老板肯定是不爽的，一般来说销售负责人肯定是要被咆哮的。

而责任一定是打工人承担的

“你们TMD是群废物吗”

｜掺和

这时候一般HR的负责人就会“恰到时机”的出现。

“这肯定是管理太松散了，销售在外面天高皇帝远，我们得想办法管管”

｜政策

在“管理松散”导致“业绩不行”的预期下，加强管理动作成了“固定路径”

比如

“如果强制打卡，他们就应该不敢偷懒了吧”

“如果能让他们不偷懒，那应该就能让他们好好干活了吧”

“如果他们好好干活，那就有好业绩了吧”

｜问题

问题是，这是销售人员不努力的问题吗？

问题是，业绩不达标的问题是销售人员不努力吗？

不出意外的话，这家企业目前的销售模式肯定是以“走廊收费为主”

——只有这样才会把销售业绩不达标归咎为销售人员不努力。

但是，我们都知道，在当前合规逐渐趋严的局面下，走廊收费注定是会萎缩的，头部企业都无法幸免的事情，腰部企业连挣扎的必要都没有。

那么问题来了：

销售业绩不达标是表象，甚至于“销售不知道做什么”都只是一种表现。

真正问题是公司战略决策出了问题，没有在入院市场投入足够多的精力、资源进行布局，从而导致了销售的被动。

一将无能，累死三军啊，兄弟们！

我一直坚持一个观点：

没有员工是不想挣钱的。

如果员工选择躺平，只能说公司的战略失误让他们的努力失去了意义。

换句说话，这JB策略，已经让他们看不到挣钱的希望。

还是要牢记那句话：

要解决问题，而不是解决提出/表现出问题的人。

再不济，也是解决真正导致问题出现的人。

至于海xxx公司的兄弟们，只能说

“word很大，你们忍一下”