来源：陈在不在，作者：巴巳先生

其实，没有人不愿意给诺辉多一点时间。

大家这不是都在等财报吗？

现在所有的质疑，你完全可以理解成给财报提供思路，帮助打消投资者疑虑，让早筛村的头牌实至名归！

文章好像是由本巴巳先生在公众号【陈在不在】的投稿引起的。

其实有两篇，分别发布于去年9月和今年上周。

三问诺辉常卫清

再问诺辉常卫清

不管是三问还是再问，其实就一个问题：

临床渠道（不含保险，京东，天猫，第三方体检等）占整个常卫清销售的52%

民营医院又占到临床渠道销售的57%
而且价格高于其它场景

请问是怎么做到的？拿出证据来。

并不存在着平行世界。

做甲基化的公司，据巴巳先生所知，也没有不跑民营医院的，为什么大家看不到或很少看到常卫清?

朱总说得对，销售是靠用脚丈量出来的。

但如果媒体认为其它公司的销售都在躺着等，是不是有点对从业者不公了。

不仅侮辱性极强，而且伤害性也极大。

解决问题一定要找到主要关键所在。

诺辉的关键问题，在巴巳先生看来，就是用1583元的常卫清均价，在民营医院做到了3.73亿。打消一下大家这个疑虑，其它都是小问题。

无论不解，还是好奇，其实都是奔着学习来的。

这对诺辉来说不是很容易吗？

说到对标企业，要注意两点，美国肠镜价格是Cologuard六倍，美国商保发达。

这两点差异，使得中国肠癌早筛困难重重，诺辉走出新路，是行业典范。

为了中国肿瘤早筛行业的发展，我们希望从诺辉身上学到真相。

诺辉数字目前看起来很好，被大家认为是肿瘤早筛村的希望。

为了行业，我们应该支持诺辉。

所以，以上一切都是为了帮助大家看到真实的诺辉，让火车头带动行业进入高铁快车道。

你甚至可以理解这是场双簧。

想和媒体分享一点，谈论事实上，请与情感分开。

讲事实，就必须有数据，有逻辑。

• 投入巨大，一定爱惜羽毛，逻辑何在，你是说恒大吗?
• 品行优良所以不会短视，这个前提是怎么证实的?是捐了郑州水灾，还是免费送了几万人测试。不是应该先证明不是短视，反证品行吗？
• 过程新颖独特所以受到审计质疑，是审计机构说的吗？这个时候可不能往审计机构身上莫须有，吃不了也兜不走。
• 不看稿，没有提词器，所以就实干，真诚，确认我们不是在参加演讲家比赛吗？