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IVD高管，降岗入职！

发布者：IVD资讯

发布时间：2024-01-24

点击：108

来源：呆小猎

大家好，我是呆小猎，垂直于IVD行业的猎头，看到一篇文章《多年销冠，倒在了销售总监的岗位上》，小猎想结合自己在招聘前线看到的案例聊聊。

这样的案例，小猎比较多，比如：

2023年某上市公司引进另外一个上市公司经理级别去做总监，最后以失败告终，同比另外一家公司，研发班底相对草根，反而发布了很多产品。

某上市公司搭建国际团队，引进某上市公司大区级别候选人担任一把手，最后以失败告终。

这些人选小猎也访谈过，然后TA们的领导或者HRD也调研过，确实发现之前引进的方法有些错误-不能错位引进。

我们以为是给机会，给提升，实际结果是，如果没有看过世界的人，不会有全盘思维，提拔到更高一个级别的时候，没有办法适应。

比如，老板招聘一个主播卖大米的，我们勤勤恳恳讲解大米的产地，质地等等，但谁能想到董宇辉是这样卖的：

我没有带你去看过长白山皑皑的白雪，我没有带你去感受过十月田间吹过的微风，我没有带你去看过沉甸甸弯下腰犹如智者一样的谷穗，我没有带你去见证过这一切。但是亲爱的，我可以带你品尝这样的大米。”

屁股决定脑袋，不在一个位置上，是很难理解一个岗位的决策。

如果是一个销冠，我们考虑的就是简单的，销售额或者利润以后的分成，企业不给的话，就是老板格局不够。

如果是总经理，需要考虑的是其他所有相关部分的投入与产出，以后新的一年，留出资金作为公司运营，然后才能分给员工。

屁股决定脑袋，不在一个位置上，不知道自己汇报对象的区别，小猎遇到很多空降失败的案例，之前是高级经理级别，空降到一个研发中心做一把手，之前汇报给总监，现在汇报给老板。

总监是职业经理人，老板很容易是“草台班子”，大部分职场人搞不定老板，所以提升到某个位置以后，就适应不了，最后离职。

2023年企业经历过“一段时间的试错”，之前因为盘子小，offer不起大厂的候选人，之前是因为盘子小，offer不起外资候选人，但2023年很多企业都经历了，期待-劝退-适合-一线经验是王道的转变。

在接下来的职场中，之前是谁已经没那么重要，能适配当前的职场要求才重要。

所以在招聘最前端，接下来的职场招聘，一定是岗位降维入职，特别是高管的职位。

目前任职总监，先过去做副总监，然后再平稳过度。

目前任职副总，先过去做总监，然后才能成为研究院院长

目前任职总经理，先过去做老板助理，然后才成为分公司总经理。

以上岗位，都是小猎高管的成功案例，目前在职场发展很好，但在接offer的时候，确实纠结职位抬头，最终还是理解接受安排。

所以放下身段，调整心态，说起来容易，做起来难。

写在最后：

最近的职场，大家心态有些变化（放手一搏，还清20年房贷的，还有给人选造梦的，培养千万收入的），但从很多企业的年会来看，只有拥抱公司的人，感恩平台的成长，对公司绝对相信的人选，未来的发展才是光明的。