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迪安诊断掌舵人陈海斌!

发布者:IVD资讯

发布时间:2024-05-06

点击:41


迪安诊断的掌舵人,董事长兼总经理陈海斌,今年55岁。



4月20日,迪安诊断发布2023年度业绩报,公司于期内实现营收134.08亿元,实现归母净利润3.07亿元。


从营收规模来看,迪安诊断是中国IVD企业的第一名,比迈瑞的IVD板块124亿还高,但是从净利润和市值来看,迪安诊断并不算很高。


截止到4月30日,迪安诊断的市值为88亿元。



这或许和大众对迪安诊断的认知有关系,行业内一般把金域、迪安、艾迪康、达安称为“ICL四大龙头”,也就是连锁医检所,做检测服务的。


实际上,迪安诊断的业务更为丰富。官方表述为,公司是一家以提供“服务+产品”为核心业务的医学诊断整体化解决方案提供商,主要业务涉及医学诊断服务、诊断技术研发、诊断产品生产 及销售、CRO、司法鉴定、健康管理等领域。也就是IVD生产、IVD产品代理、检测服务都做。


迪安在全国布局了43 家连锁化实验室,服务网络覆盖全国 90%以上人口所在区域,为超过22,000家医疗机构,提 4,000 余项医学检测项目(包括分子诊断、病理诊断、生化发光检验、免疫学检验、理化质谱检验及其他综合检验等从常规到高精尖的检测项目),共获得 95 张国内外认证认可证书,检验结果被全球70 多个国家和地区认可。公司产品经销网络在全国覆盖了16个省市,拥有分子诊断、病理诊断、质谱诊断三大自有产品线,代理产品覆盖罗氏诊断、希森美康、法国梅里埃等国内外品牌产品超1,300 种,终端客户超 4000 家。


陈海斌是浙江湖州安吉人,毕业于上海理工大学,中欧国际工商学院 EMBA。被医疗诊断行业内的人评为“颇具胆识和严谨的浙商”。早期曾任职于杭州汽轮机厂情报处,担任珠海达利实业有限公司厂长等。


受1992年「南巡讲话」的鼓舞,刚毕业不久的陈海斌放弃国家分配的工作,坐上南下的火车开始闯荡。在同学的力邀下,他加入了复星郭广昌的创业团队。在复星,陈海斌开办了第一家外地公司广州复星,并担任总经理职务,负责为PCR乙型肝炎诊断试剂开拓市场,这个产品让复星赚到了第一个1亿元。


1996年,年仅26岁的陈海斌从复星辞职,回到浙江老家,开始了自己创业。照搬复星模式,开拓浙江市场,并做得顺水顺风。后因“国家PCR检测技术”禁令陷入绝境。



2001年,陈海斌创立迪安诊断公司,选择“服务+产品”的商业模式,以“医学诊断服务外包”(独立实验室)为核心、“体外诊断产品代理”为辅的“服务+产品”一体化模式。


自2004年成立第一家独立医学实验室后,2007年开始在全国铺开,开展连锁化经营。


2011年,陈海斌42岁,迪安诊断登陆深交所上市,成为中国医学诊断外包服务行业第一股。



陈海斌在2023年致股东信中表示,2024年,是迪安诊断创业28周年,也是转型独立医学实验室20周年。我们仍将坚定“让国人平等地分享健康”的使命,继续锚定“高质量发展”,并迈向数智化和国际化。


2024年4月19日,越南迪安实验室有限公司、迪安诊断越南有限公司两家子公司同时在胡志明市正式开业。这是国内第三方医学诊断(ICL)企业在海外开设的第一家综合类实验室,也标志着中国ICL正式出海。


迪安诊断的发展壮大,也为陈海斌带来财富上的增长。截至目前陈海斌持有迪安诊断26.23%的股份,曾多次登上胡润百富榜,也是家乡安吉的首富。


陈海斌也担任众多的社会职务,为浙江省政协常委,上海长三角商业创新研究院副理事长兼大健康研究所所长,并先后获得“2013年上市公司最受尊敬董事长”、“2014年度风云浙商”、“2021杭商领军人物”、2021中央统战部“为全面建成小康社会作贡献先进个人”、2022 年第六届世界浙商大会“全球浙商金奖”等荣誉。


在陈海斌的创业过程中,有一个人也很重要,就是老大哥前罗氏诊断大中华区总经理黄柏兴先生。



迪安诊断和罗氏诊断早在1999年就达成了战略合作。2000年,黄柏兴被罗氏亚太区总部从新加坡委派到中国发展业务。陈海斌与夫人胡涛来罗氏考察,有了一面之缘。此后这两个志同道合的“有志青年”携手共进,推动了各自业务的飞速发展。


2019年,从罗氏诊断离任的黄柏兴加盟迪安诊断时说:


“迪安于我而言,是伙伴、手足亦是亲人。我于迪安而言,是倡导者、助推者亦是见证者。二十余年的患难同行、荣辱与共,情谊之种早已花开于心。”


在抗击疫情的3年,陈海斌和黄柏兴在同一个战壕里战斗,也迎来了迪安诊断的高光时刻,营收一度达到202亿,利润也达到14亿。



2023年11月,在迪安新一届的选举中,总经理黄柏兴离任,不再担任公司任何职务。


自2020年起,陈海斌每年都会写股东信,其中可以看见其管理思想。


迪安的名字, 就来源于“DNA”的音译,也寄寓着公司能像 DNA 扩增一样呈数量级发展。

“让国人平等地分享健康”是迪安诊断的使命所在。

以技术驱动为“体”,以服务和产品为左右“翼”的“一体两翼”新发展模式,正在指引我们开展从普检业务到特检业 务,从技术引进到自主研发,从渠道代理到自产产品的转型。

竹笋在初期每天生长不过 1-2 厘米,一旦破土进入上升期,就会无惧风雨以每天几十厘米高速生长。(迪安有竹文化传统)

“吃着碗里,看着锅里,想着田里”是我一直主张的持续性发展战略思维。

从目前迪安的业务构成来看,渠道产品占6成,检测服务近4成,自产产品仅有3%。渠道产品以代理为主,毛利率较低。对于迪安来说,检测服务和自产产品的比例还要提高。我个人比较看好第三方检测未来的发展,希望迪安的发展越来越好。

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